Programa do Curso de Especialização em PPCPM – Planejamento, Programação, Controle de Produção e Materiais

INSTITUTO EXECUTIVO

Especialização em PPCPM - Planejamento, Programação, Controle de Produção e Materiais

PROGRAMA DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM PPCPM – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE DE PRODUÇÃO E MATERIAIS

(Adequado à Res. 01/2007 CES/CNE)

Público Alvo: Profissionais graduados que atuam ou desejam atuar em empresas ou indústrias com responsabilidade nas diversas áreas de PCP, PPCP, PPCPM (Planejamento, Programação, Controle de Produção e Materiais). Também se destina a gestores das demais áreas que necessitem conhecer e desenvolver habilidades na referida área. Encarregados, Supervisores, Chefes, Gerentes, Diretores Industriais responsáveis pelo Planejamento, Programação e Controle da Produção e a Engenheira industrial, inclusive Proprietários e Gerentes de pequenas empresas.

Objetivos: Promover o conhecimento nas técnicas atuais de Organização, Dinamização e Avaliação das funções do MRP I e MRP II. Mostrar a mecânica do Plano Mestre de Produção (MPS) e o Cálculo de Necessidades de Materiais (MRP / CRP) envolvida no Planejamento, Programação, Controle da Produção e Materiais. Permitir ao usuário analisar a adequação do modelo da situação real, visando explorar a parametrização do mesmo, oferecendo a melhor interface na implantação entre as áreas de Produção, Vendas e Materiais (Gestão de Estoque), além de possibilitar melhor fluxo do sistema produtivo.

Diploma: “Especialista em Planejamento, Programação, Controle de Produção e Materiais” expedido pela Faculdade Ateneu.

Dias e Horários: 01 vez ao mês. De sábado a domingo. Sábado das 08:00 às 12:00 e das 13:00h às 18:00 e domingo das 08:00 às 12:00.

Duração do Curso: 24 meses
Corpo Docente: Constituído de professores com Doutorado, Mestrado e Especialização com larga

experiência técnica e acadêmica. Carga Horária: 410 h/a

Documentação Necessária: “Curriculum vitae”, 02 fotos 3X4 colorida e recente. Fotocópia autenticada de: Diploma de Graduação; Histórico escolar de graduação, RG e CPF.

Conteúdo Programático:

1 – O Papel Estratégico dos Sistemas de Administração da Produção:

Ambiente Competitivo; Supply Chain; Questões Fundamentais em um planejamento estratégico; Questões Fundamentais da Estratégia de Negócios; Vantagem competitiva.

O impacto do PPCPM na questão financeira da empresa: O PPCPM como responsável pelo faturamento do negócio. Planejamento como forma de maximização dos resultados.

2 – Ambientes Produtivos:

MTS, ATO, MTO e ETO

3 – O Sistema da Produção:

Sistema de Administração da Produção; Conceito da Cadeia de Suprimento; As funções básicas da Administração de Materiais; Medidas de Eficiência do PPCP; Sistema de Informações no Planejamento, Programação e Controle; Conceito de Planejamento Atual X Futuro;

4 – Planejamento de Produção e Materiais:

Conceito de Planejamento (Horizonte de Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazo) no MRP I, MRP II e Operações de Vendas (S&OP);

5 – Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais:

Níveis Principais do Sistema de Planejamento e Controle de Produção; Industrial; Plano Estratégico de Negócios; Plano de Produção (S&OP) – Estratégia, Determinação do Plano de Produção (S&OP); Estratégias Básicas (S&OP);

Sistema de simulação de produção: Compra de matéria prima, Contratação de pessoal, programação de recurso máquina, vendas, Geração de receita, etc.

6- MRP – II Plano Mestre de Produção (MPS):

A lógica do MRP I / MRP II; Estrutura do Produto; Planejamento – Mestre da Produção; Parâmetros Fundamentais do MRP II; Simulação das Alternativas para Atender à Demanda vs. Capacidade.

7 – MRP / CRP – Planejamento de Necessidades de Materiais:

Mecânica do MRP; Parâmetros Fundamentais do MRP; Dimensionamento de Materiais; Importância da Acurácia dos Parâmetros para a Determinação do MRP.

8 – CRP – Planejamento de Capacidade e Controle (CRP / SHF):

Mecânica do CRP; Parâmetros Fundamentais do CRP; Dimensionamento de Capacidade Nivelamento de Produção

9 – MRP II – Método de implantação – Apresentação do “ERP”:

Objetivo da Empresa; Escolha de um “software” adequado; Fase da Implantação.

10 – Metodologia da Pesquisa:

Fundamentos da metodologia da pesquisa científica. Normas e procedimentos para elaboração de trabalhos científicos. Definição do tema da Dissertação final. Testes de hipóteses. Indicadores qualitativos e quantitativos. Formas de organização do trabalho científico. Normas de apresentação de pesquisas. Ética na pesquisa científica e tecnológica. Interdisciplinar da ciência, da pesquisa e da educação.

11-TCC – Trabalho de Conclusão de Curso:
O Trabalho de Conclusão de Curso será um projeto a ser desenvolvido pelos alunos. Deverá ter caráter

de aplicabilidade dos assuntos apresentados nas disciplinas do curso.

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